Hoe werken we?

Je leert de inzichten en achtergronden van motivatie. Je leert omgaan met veranderingen in motivatie, invloeden op motivatie, motivatie-communicatie, vermogensketting en in- en externe motivatie. Zodat je na dit programma precies weet hoe je jezelf en anderen in beweging kunt zetten op een positieve manier.

Je leert hoe je situationeel leidinggeven inzet op de meest effectieve manier zodat leidinggeven voor jou en je medewerker uitdagend, speels en vooral effectief is. Situationeel leidinggeven betekent dat je je stijl van leidinggeven weet af te stemmen op ieders unieke stijl. Niemand is immers hetzelfde. Met situationeel leiderschap leer je met deze verschillen om te gaan.

Je leert verschillende manieren van delegeren, oefenen en implementeren de wijze die het beste past bij organisatie en persoon. Delegeren is het werk overdragen op een begrijpelijke, gestructureerde en controleerbare wijze.

Je leert hoe je op de meest effectieve manier feedback kunt geven én hoe dit het meest gewenste effect heeft. Hierbij hoort o.a. aanpassing aan de gedragsstijl van de ander. Kennis van feedback geven vraagt inzet van de gever als de ontvanger.

Je leert de meest voorkomende soorten van communicatie en welke vormen je inzet voor welke situatie. Het doel is het voorkomen van miscommunicatie, aannames en fouten.

Je leert een nieuwe manier van gespreksvoering die hoort bij deze tijd. Onder andere gesprekken voor de lange termijn ontwikkeling, jaargesprekken, evaluatie-gesprekken en correctiegesprekken. Dit is inclusief het ontwikkelen van jouw eigen praktische formulierontwerp.

Je leert wat jouw meest passende werkveld is.  Door middel van een online assessment meten we je talenten, drijfveren en interesses. Waar vinden we jouw energielek en hoe passen we je huidige werk aan om te zorgen dat jij in je kracht staat. 

Je leert hoe je pestgedrag kunt herkennen en krijgt handvatten hoe dit om te buigen. Alertheid hierin gaat je als organisatie veel opleveren. De impact kan enorm zijn.

Je leert waarom een goede missie, visie en strategie nodig is en wat het onderscheid doet voor je toekomstplannen. Als externe partner helpen we bij het maken van duidelijke keuzes, structureren en uitrollen binnen de organisatie.

Je leert inzicht te krijgen in de eigen bedrijfscultuur en hoe deze positief te beïnvloeden is. Je kunt een mooi product of een mooi dienst hebben, maar een bijbehorende goede bedrijfscultuur is het fundament van een organisatie en dus medebepalend voor jouw succes. Cultuur overkomt je niet, cultuur maak je (met zijn allen). 

We gebruiken technieken uit de beïnvloedingspsychologie. Deze zetten we om in praktische werkvormen waarin verschillende bewezen elementen zitten om op (on)bewust niveau en vaak met kleine veranderingen van de huidige werkwijze meer effectiviteit te bereiken.

We gebruiken psychologisch onderzoek om te weten waarom en hoe de ons bekende eye-openers werken. Daarmee zijn we in staat om de meest effectieve manieren van werken en communiceren in te zetten en aan te passen.  

We gebruiken visueel werken waaronder zakelijk tekenen voor het stimuleren van creativiteit, idee-vorming, geheugen en plezier. Een beeld is altijd concreet en wordt beter onthouden.

We gebruiken games om spelenderwijs te leren. Zo deden we dat vroeger al. Bij volwassenen werkt het precies hetzelfde. Door de juiste ‘spel’vorm te introduceren ben je minder zwaar gefocust op ‘problemen’, maar ben je in staat verschillende manieren van oplossingen te bedenken. 

We gebruiken de Tiny Habits methode zodat ieder zijn/haar eigen gedragsdesigner wordt. Dit is een krachtige en zeer effectieve methode van gedragsverandering en -verankering. De verschillende elementen van deze methodiek zorgen voor nieuw gedrag dat past bij jou. 

Een goede cultuur bepaald het succes van een organisatie. De cultuur is het samenspel van alle medewerker. Het meten van de cultuur helpt je bij het nemen van de juiste beslissingen voor de toekomst. Samen met het daaropvolgende programma komen veranderingen tot stand.  

Een wetenschappelijk assessments geeft de zekerheid voor een goede selectie en ontwikkeling. Daarnaast meten we de learning agility zodat je weet op welke manier iemand in staat is nieuw gedrag aan te leren. Learning agility meten we op zowel individueel als teamniveau.

Een HR analyse geeft inzicht wat je minimaal nodig hebt op HR-vlak. Door deze elementen goed op orde te hebben voorkom je verkeerde verwachtingen, tijd- en geldverlies. Door middel van een checklist kijken we wat er eventueel nog moet worden ingevoerd waarna we gezamenlijk de huidige contracten, functieprofielen, verzuimbeleid door een scan halen.  

Een DISC analyse geeft een weergave van jouw persoonlijke voorkeuren van gedrag en -communicatie. Dit doen we op individueel en -teamniveau. Inzicht in je eigen stijl en die van anderen zorgt voor een makkelijkere samenwerking en communicatie. 

Onze online academy geeft je de mogelijkheid om door middel van theorie, oefeningen, uitleg filmpjes en herhaaloefeningen in je eigen tijd en op je eigen tempo te leren.